鳳鳴高岡一甲子

- 451 - 能僥倖過關。每個國家都在討論修復之必要、善意之必要、提升公民素質必要。 而「HELPER」六個單字代表的視角,正是中國文化大學做為高教夥伴,全力倡 議的「新文化素養」。 Humanity 人文素養力,是對落實於生活中的文化,透過知識的接觸探索找 到興趣熱點,進而願意付諸行動了解深化,形成價值。Exploration探索創新力, 是期待具備主動學習能力的新生代養成謙卑態度,鼓勵突破挑戰創新。Leadership 溝通領導力,非僅指培育菁英,更是透過教學導入有效溝通和協作力,讓未來世 代能帶領團隊,共識前行。這三者「內功」導向,是知識態度與內涵的養成。 Practice 勇敢實踐力,自是指「知而行,行而知不足」的反思正循環,以行 動驗證知識,不斷檢視補強。Empowerment 賦能關懷力,要讓新世代看見自己 以外的人與世界,看見自己有給力他人、成就他人的實力與能量,既是 Helper 也是Giver。 Resilience 應變堅韌力,則清楚對接不確定未來的心理素質與行動 展現,面對暴風不只站穩腳跟御風而行,也能看清關鍵克服難題。這三種形於外 的「外功」,是知識在個人生涯與共益社會中的運用力。 這六項內外功法的鍛鍊,將如六塊肌般,成為當代公民素養誠於中形於外的 核心肌群。且師生要一起練功,互相參與對方,彼此理解,同步砥礪。因此要鼓 勵「教」與「學」協作共創,透過精選課程,以創新實作、深度體驗的型式驗證 計畫目標。 因此,從「HELPER」計畫六力再向下開展出三項子計畫,分別是「教學構 面:創新教學(Teaching for the future)」、「學習構面:創新學習(Learning for the future)」以及「社會影響力構面:共創未來(Acting for the future)」。每項子計 畫的細項一一對接六項指標,詳細說明陳述於後。 「探索」、「自主」、「學習」三個關鍵字,大量被使用在素養學習的論述。進 入新常態,需要培育更多三者兼備的社會中堅,這也是何以108課綱一再強調培 養「以人為本的終身學習者」。本校擁有規模與創新度遙遙領先全台大學的終身 學習機構──推廣教育部,在此次專案上恰可發揮全校資源整合串連的功能,支 撐教職員同步跟進新常態社會趨勢的素養培力。在上述三個構面外,特別以教職 員為對象,提出「CEO(Continuing Education Optimization)Program終身學習實 踐方案」,倡議教職員自身體驗實踐,以成為學習型組織為目標,方能更深刻體 會自我探索、設定目標、自主學習的進化歷程,並透過成長型社群分享經驗並傳 承,不斷循環交流,踐行目標。 因此本素養導向計劃名為:「To Be a HELPER!人文六力 世代接力」─人文 創新永續學院發展計畫

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