- 344 - 聘國外知名學者前來講學或擔任客座；同時，亦鼓勵現職教師以在職進修取得學 位、以專門著作或採多元升等方式辦理升等，以改善師資結構、降低生師比， 確保整體教學品質。延聘師資均以公開徵才方式，敦聘具博士學位或助理教授 級以上之師資為原則。教師之聘任，依照大學法之規定，實施三級三審制度，並 於核定職級後始能聘用。 教師自86學年起開始辦理考核，96 學年起配合大學法之修正，改為教師評 鑑，就教學、研究、輔導及服務進行評鑑，通過評鑑者可晉級支薪並續聘2年。 評鑑未通過者，續聘1 年，不予晉薪、不得超支鐘點、不得申請升等、校外兼課 兼職、延長服務、休假研究、出國進修研究講學等停權措施，系所應予輔導，並 於次年度再次接受評鑑。職員、工友自76 學年起依本校員工成績考核辦法辦理 考核，視其表現給予考績獎金。自73學年起，人事遇缺不補，74 學年資遣部分 不適任人員，屆齡者均請其辦理退休。至今行政單位人員除出缺可遞補外，非有 特殊情形，不得再增加，透過強化各項資訊系統及辦理各項教育訓練，提升工作 人員素質，提高工作效率。為獎勵教師吸收國內外新知，提升學術研究風氣，加 強教學與研究，促進國際文化交流，訂有彈性薪資實施辦法、獎勵教師進修研究 講學辦法、教授休假研究辦法、提升教師學術研究及教學減授授課時數辦法等各 種獎勵辦法。同時鼓勵教師參加教育部或科技部補助之各項研究進修及國內之在 職進修，教職員工服務本校滿3 年之本人及子女就讀本校且成績優異者，給予部 分學費減免之優惠。並不定期為教職員工開設各種教育訓練或專題演講，如：資 訊安全、性別平等、智慧財產、公務禮儀及口才訓練、婦幼安全、標準作業化流 程、行政人員法律素養等。同時重視教職員工的福利，加發1個半月之年終獎金、 舉辦員工旅遊聯誼活動、鼓勵成立教職員工社團活動、寒暑假期間全校統一休假、 編列預算另訂定重大傷病及亡故補助辦法、尤其是修改本校教職員工退休撫卹辦 法，參加私校退撫基金管理委員會，使同仁退休後之生活獲得更多之保障。 人事室本身也在不斷精進，最主要體現在人事業務的資訊化：自75 學年開 始實施人事行政資訊化，以節省人力，人事作業中開發各項資訊作業系統包含有： 人事基本資料之建檔及查詢。聘書、任用書之印製。教職員工敘薪、餉冊之製作。 各種人事資料報表、名冊之印製。公勞健保之加退保、保費之計算。各種證明書 之核發。教職員工評鑑、考核。考勤資料之處理。退休人員之控管。本室除遵照 教育部所制定之各項基本法規外，更遵照學校以「敦聘優秀師資、提升教師研究 風氣、強化績效獎勵措施、增進師資及員工素質、提高行政服務績效、謀取教職 員工福利、營造校園和諧及向心力」為人事服務之基本目標；另須「建構公平與 公正的人事管理制度及扮演以溝通協調、有效回應之人事人員」為己任，提供全 校教職員工更有效率、更完善之優質服務，以促進校園和諧團結之人事氛圍。本 室同仁更藉由不斷的學習與持續的充實專業知能，落實法治觀念及促進行政倫理， 竭誠為全校教職員工同仁服務。 十一、會計室 本校會計制度於學校開創之初，即依教育部令「私立學校會計制度準則」及 有關法令之規定而設定，並秉持校訓—質樸堅毅之原則，按計劃編列、控制、執 行預算。期間為求會計業務之健全管理，在制度面，86 年9 月依據教育部頒訂 之「私立學校會計制度之一致規定」訂定本校會計制度，並於89 年12 月、92 年7月、93 年12 月、105 年9月及108 年5 月再次修訂。帳務面自69 學年度起
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg3MDU=